Nach dem Schulabschluss und den ersten Schritten im Berufsleben wird schnell deutlich: das Lernen geht weiter. Die Schule mag einen im allgemeinen Sinn auf das Leben vorbereiten, was Rechtschreibung, mathematisches Verständnis und Fremdsprachen angeht. Jedoch eignen wir uns meist erst im Berufsleben den Großteil unseres Wissens an, erweitern unsere Kenntnisse und werden Experten für bestimmte
Wann ist Agilität sinnvoll? Agiles Arbeiten ist in der modernen Arbeitswelt längst kein Fremdwort mehr. Doch oftmals ist gar nicht klar, wann und warum agiles Arbeiten überhaupt sinnvoll ist. Die Geburtsstunde von Agilität Bevor wir uns mit dem „wann“ beschäftigen, lassen Sie uns einen Blick auf den Beginn der Agilitätsbewegung werfen: Agilität gibt es in der
Herausforderungen der agilen Arbeit Agiles Arbeiten ist nicht immer ganz einfach. „Du musst dich verändern“ tönt es aus den verschiedenen Ecken. Doch, dass das vielleicht nicht immer so schnell geht, vergessen die meisten. Mit diesem Artikel wollen wir das Thema Herausforderungen der agilen Arbeit einmal etwas genauer betrachten. Agiles Arbeiten birgt unterschiedliche Herausforderungen je nach
Warum Agilität für Ihr Unternehmen sinnvoll ist Agilität – warum brauchen wir das eigentlich? Haben Sie sich auch schon mal gefragt, warum diese Form des Arbeitens zurzeit so erfolgreich ist? Was die positiven Eigenschaften des agilen Arbeitens sind und ob es sich dabei um mehr als eine Modeerscheinung handelt, erfahren Sie hier. Warum Agilität gerade wichtig wird Agilität bezeichnet die Wendigkeit oder
Agile Führung Agile Führung, was ist das eigentlich? Und was hat eine konfuzianische Weisheit damit zu tun? Das Thema “Agile Arbeitsweisen” ist derzeit in aller Munde und viele Unternehmen setzen inzwischen in ihrem Arbeitsalltag darauf. Neben den Veränderungen in der Arbeitsweise und in der Ausrichtung des Unternehmens ergibt sich aus dem agilen Ansatz auch ein völlig neues Führungsverständnis. Macht Agilität Führung überflüssig? - Das agile Führungsverständnis Agile Leadership heißt, dass Führung nach
Virtuelle Führung in Zeiten der Corona-Krise Die momentane Situation stellt zahlreiche Unternehmen weltweit vor Herausforderungen. Auch bei Führungskräften kann die plötzliche Umstellung auf Homeoffice große Unsicherheit hervorrufen, da sich Führung jetzt nur noch virtuell abspielt. Das ist vor allem für Organisationen neu, die bislang lediglich auf Arbeiten vor Ort gesetzt haben. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Hilfe agiler Leadership-Prinzipien Ihre Mitarbeiter sinnvoll und zielorientiert durch die Corona-Krise führen. Agile Führung virtuell umsetzen Agilität ist ein erfolgsversprechender Management-Ansatz, der es einem
